Деловой Монреаль — Новости Канады и Монреаля Монреаль, Квебек, Канада: новости, бизнес-каталог, реклама, объявления
Монреаль занимает ключевое место в канадской деятельности Keurig Dr Pepper Canada (KDP) — компании, которая развивает производство и дистрибуцию кофе и кофейных капсул в стране. В регионе работают более 950 сотрудников, а расположенное в районе Сен-Мишель производство выпускает около 2 млрд кофейных капсул в год для канадских потребителей.
От карьерного роста — к новым направлениям
Одним из примеров корпоративной культуры KDP компания приводит историю Виссаль Джатти, которая присоединилась к KDP в 2021 году и за несколько лет успела поработать в разных направлениях.
Сейчас она занимает должность national key account manager и руководит командой.
В компании используют собственную концепцию развития карьеры — rock-walling philosophy, или принцип «движения по скальной стене». Идея заключается в том, что профессиональный рост не обязательно означает продвижение только вверх по карьерной лестнице.
Сотрудникам предлагают переходить между подразделениями, осваивать новые функции и приобретать дополнительные навыки — примерно так, как скалолаз перемещается по разным точкам опоры, продвигаясь по стене.
Джатти начинала в управлении клиентскими счетами, а затем перешла в направление управления ростом выручки. Каждый новый опыт позволял ей лучше понимать, как коммерческие решения отражаются на работе всей компании.
Сотрудников также поощряют знакомиться с работой других подразделений и, при интересе к новой должности, проводить время рядом с коллегами, выполняющими соответствующие обязанности.
Монреаль — сердце канадского кофейного бизнеса
Большая часть монреальской команды KDP связана именно с кофейным направлением. Компания называет город центром своей канадской деятельности и одним из крупнейших интегрированных кофейных производств страны.
Вице-президент KDP по цепочкам поставок и производственным операциям Карл Саба считает сотрудников главным фактором успеха предприятия.
«Как бы я ни любил запах кофе на нашем заводе, больше всего я люблю людей», — говорит он.
По его словам, за последние годы монреальские производственные мощности претерпели значительную трансформацию. Заводы в Сен-Мишеле работают круглосуточно, обеспечивая производство примерно 2 млрд капсул ежегодно.
Модернизация оборудования для обжарки и упаковки кофе позволила компании также вернуть часть производства из США в Канаду.
«Это стратегия Canada-first и Montréal-focused. Цель всегда заключается в том, чтобы расти и инвестировать здесь», — отмечает Саба.
Производство модернизируют
В KDP говорят о так называемом challenger mindset — подходе, при котором сотрудников поощряют искать новые решения, экспериментировать и не воспринимать существующие процессы как нечто неизменное.
Одним из результатов такой работы стала модернизация линейки K-Cup. В прошлом году монреальская команда завершила переход на конструкцию капсул с легко снимаемой крышкой, что должно упростить подготовку использованных капсул к переработке.
При этом компания стремится сочетать масштабы крупной корпорации с более гибкой организацией работы.
«Мы большая компания с ресурсами крупной организации, но работаем со скоростью и близостью стартапа. Мы быстро принимаем решения и работаем вместе», — говорит Джатти.
Бизнес — не только производство
Корпоративная культура KDP в Монреале выходит за пределы заводов и офисов.
За прошлый год сотрудники компании посвятили более 2 000 часов волонтёрской работе в рамках деятельности 25 благотворительных организаций.
В сентябре эта работа получила продолжение во время футбольного турнира Centraide Cup, который собрал $483 500 для благотворительных целей.
KDP выступила организатором и спонсором мероприятия. Более 50 сотрудников компании приняли участие в турнире, а к ним присоединились семьи.
Для руководства компании подобные инициативы являются продолжением той же философии командной работы, которая используется внутри бизнеса: разные подразделения объединяются вокруг общей цели.
Что это означает для Монреаля?
История KDP показывает, что значение Монреаля для компании связано не только с количеством рабочих мест. Город становится одновременно производственным, операционным и кадровым центром канадского кофейного бизнеса.
Инвестиции в модернизацию производства, возвращение части выпуска из США, развитие сотрудников и расширение социальных программ создают вокруг компании целую локальную экосистему.
И пока аромат кофе остается одним из символов производства в Сен-Мишеле, для самой компании главным ресурсом остаются люди, которые каждый день обеспечивают работу этого большого предприятия.
